做一名会赚钱的微商,是很多微商新人的梦想。但随着进入微商的人越来越多,市场竞争日益激烈,要想更好地挣钱,挣大钱,却越来越不那么容易了。那么,在新的市场环境下,如何去做一名会赚钱的微商呢?
1、选对品牌和产品是关键
微商要想赚钱,首先要有会赚钱的思维。选对了品牌与产品,就相当于好事成了一半。一些微商之所以做了很久而做不大,很多时候,跟没有选对品牌与产品有很大的关系。也就是说,作为微商,你要跟对人。
好的品牌和产品具有如下特点
1、品牌信誉好。品牌有实力,老板领导力强有魄力,能够很好地把握市场机会。
2、品牌的产品具有较大的增长潜力,品牌产品质量意识强,而不投机倒把。
2、要做长线品牌
做微商要有长远的战略眼光,做长线品牌,而不要为一时一事而投机取巧,去做一锤子买卖,而是要持久地赚钱,赚一世的钱,而不是一时的钱。因此,销售代理假冒伪劣产品、跨区窜货、低价倾销、单纯地打价格战等等,都是不可取的。随着市场经济的不断深入,微商必须具备良好的商业信誉与“法制化”的思维,此为赚钱思维的重中之重。
3、大眼光、大格局
“心有多大,舞台就有多大”。微商要想赚大钱,还需要具有做大事的眼光,具有操盘大市场的格局。要不为单纯地挣钱而挣钱。态度决定高度,眼界决定格局,当一个微商老板能够真正地脱离小生意人的境界,摆脱一味营利的势利眼光,摈弃低级趣味,真正地把运作市场当成一种实现自身价值的事业,把实现当地市场的繁荣当成自己光荣使命的时候,我们可以说这个微商老板是“钱途”无量的。
因此,大眼光才有大市场,大胸怀才有大格局。微商一定要有做大市场的魄力,拥有勇当区域、行业、品牌第一的信心,这样,目标产生动力,微商才能放眼未来,才能规划自己的发展战略,稳扎稳打,而不是妄图一夜暴富,一口吃个胖子,从而做出违反市场规则、国家法令的事情来。
4、向规范式的公司化或团队化转变
由于现在微商门槛较低,以及渠道业态的千变万化,决定了微商这个群体素质参差不齐。一些微商之所以做不大,是因为面临个人能力短板,尤其是个人管理能力遭遇了“天花板”。
其实,微商要想赚大钱,做大事,就必须要突破从个人单打独斗向规范式的公司化或团队化转变。必须要从“从头管到脚”的“大总管”转变为只管方向、不管技术的“舵手”,根据自己发展阶段,适时引进职业经理人,实现专业人做专业的事,让自己成为一个“管理大家”,而不是事无巨细,什么都管,什么都管不好的“个体户”。管理出效益,只有微商懂管理,善管理,“无为而治”,巧于借助别人的力量,依靠团队的力量,而不是个人单打独斗,这样才能真正步入规范化、团队化的轨道,才能真正地“做甩手掌柜”,如此才能让自己的事业达到顶峰。
5、打造学习型团队
当然了,要想做一名会赚钱的微商,还需要不断地学习,要打造学习型团队和组织,要不断地增强自身的核心竞争力,主动参与竞争;同时,还要建立与打造团队文化,通过团队文化,凝聚人心和士气,从而经营人心,经营市场,不断地获得市场竞争的优势及有利地位。
总之,要想做一名会赚钱的微商,就必须要系统规划自己,要有自己的战略与计划,要有自己组织和团队,要有规范与管理,注重细节,长远经营。只有如此,微商才能在激烈的市场竞争中,脱颖而出,从而做强做大!
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