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全员参与营销 001集团微商“总动员”

类别:微商资讯信息来源:微商学堂发布时间:2017-06-16

  把团队作为发展新支撑,特别是要加强企业高管、营销、研发及政府招商、服务等团队建设,夯实团队基础,凝聚团队合力,为工业转型升级、创新发展提供人才支撑。

  “短短几天,就销售灭蚊器两万余台。”昨日,浙江001集团董事长项青松在谈及发动团队力量研发生产,销售公司新产品情况时面露欣喜。

  原来,该集团正经历一场微商“总动员”,而大家卖的产品正是集团于6月10日通过省级新产品鉴定的7款产品之一———蓝光电子灭蚊器。

  浙江001集团有限公司创建于1988年,是知名电视接收天线生产企业。而电子企业缘何转行生产灭蚊器呢?项青松坦言,传统天线将慢慢退出市场,提升集团竞争力必须开拓新领域。经过一段时间的市场调研和产品研发,于5月开始生产灭蚊器。项青松告诉记者,蓝光灭蚊器采用的物理灭蚊、气流吸蚊的方法消灭蚊虫。

  灭蚊器工作时能发出蚊虫喜爱蓝色光波,一旦蚊虫靠近,产品自带的气流风扇便能将其吸入储蚊盒内并风干至死。说着,他从手机里翻出一些照片、视频,自豪地说:“这些是消费者用这款灭蚊器消灭的蚊虫,其中有1位印尼用户一夜捉了20几只。”

  销售渠道对企业至关重要。该集团不仅利用多年积累的国内外门店销售,还不断优化线上销售渠道,形成了一只强大的销售团队。项青松鼓励全员参与营销,并将销量与奖金、升职挂钩。对员工而言,能利用业余时间挣补贴自然是好事,于是上到管理层,下至文职、门卫等纷纷参与。

  投产一个月以来,销量十分可观,仅微信渠道便售出两万多台。产品不仅出售全国各地,还远销至越南、印度尼西亚、印度等东南亚国家。就民营企业如何在经济下行的背景中做强做大,项青松分享自身经验,经营者要转变观念,发挥互联网时代的信息优势。同时,应具备共享经济意识,让所有员工、合作伙伴都能从产品中真正获益。

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