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做微商如何带好自己的团队

类别:微商心得信息来源:微商学堂发布时间:2017-06-13

    对于现阶段的微商来说,团队的力量是巨大的,个人微商的发展将会受到多方面的受阻因素,很多微商新手都想找一些大团队的微商合作或者自己带一个微商团队,包括一些传统这边试水微商的企业,都希望组建自己的微商团体,却往往不得其门,那么要去哪里学习呢,从哪里开始下手呢?下面这篇文章将会帮助到你?

    微商团队人员配置

    你的微商代理商们多数是各行各业的,非营销专业人员,不可能精通文案设计和营销策划什么的。代理商团队最核心的工作,就是发挥他们最大的能动性和更多的人互动。

    至于朋友圈文案、图片、日常活动,需要由品牌方统一安排。代理商们不擅长的工作,只需要听话照做执行就可以了。对于那些自己能做文案或者设计的人才,可以纳入到你们的“文案团”“视觉团”中。

    比如我要组建团队,我让代工长帮我加工,产品研发甚至品牌自己都不需要考虑,就可以直接组建营销团队了。当然,有点社会阅历的人都知道,少走弯路的最好方法就是借鉴别人的做法。许多经验是已经有无数个团队实践过的,可以直接用的。

    所以也有很多人,切入微商的方式是先找个团队加入,学一段时间之后,有了基础之后再自己做。对于想横空出世的BOSS,可参考下面的人员架构:

    最低微商团队人员配置:

    1:文案一枚

    2:设计师一枚

    3:产品讲师一枚(根据工作量可兼职客服)

    最终需要根据各自情况可以增加负责相应工作的人手。

    活动策划工作可以让文案兼职了,资深的文案一定写过很多活动策划案,策划一些朋友圈活动,微信营销活动都是小菜一碟。

    1、文案人员工作:

    需要提供朋友圈文案素材,一天六条左右供大家参考,每周写几篇推广软文在网络上发布,包括QQ空间,微博,博客等等网站论坛。同时这些文案可以让代理商们直接用,留他们自己联系方式就可以了。毕竟你的每个代理们自己强大了,你的品牌才能发展更强大!一定要把代理商当做你团队的一部分!

    2、设计师的基础工作:

    每天设计几十张朋友圈宣传图片,以及其他文案需要的配图。(一条朋友圈文案最多需要九张图)

    3、产品讲师/客服:

    负责官方微信号的维护,产品培训,回答客户反馈的问题。包括推广加粉技巧,以及互动转化,话术沟通等问题。以及官方微信号每天的朋友圈发布,互动。客户反馈内容也都可以作为朋友圈素材。

    朋友圈文案小技巧:

    朋友圈文案是朋友圈营销过程中很重要的一个环节,尤其是微商发展到目前这个阶段,但是很多品牌方苦于没有足够多的创意做出很多好文案。

    这里有一个小技巧:品牌方有一个官方客服账号,这个账号和所有代理商互为好友关系。那么ta就可以从代理商原创朋友圈内容中选择优质内容和图片,包括一些典型的用户体验反馈图,买家秀,都可以发布到自己朋友圈。其他所有代理商看到后,各自同步到自己朋友圈即可,这个技巧,可以提升工作效率几倍以上。

    对于有专业特产能力的代理商,无论是文案,活动策划还是设计,可以加强你们的关系,尽量能够发展成为你们的核心团队成员。

    无论是做企业还是做团队,一定要学会取舍,互利。互利不是说别人给你带来利之后你拿一部分给他,而是要换位思考,多思考对方得到了什么。我们经常见到的最容易引起团队分歧的原因就是“分赃不均”!所以一定要学会考虑别人的利益,团队利益最大化一定是建立在团队不散伙的基础上!

    关于团队,要强调一点,团队是可以组建的,但牛逼的团队一定是磨合出来的!不要奢望重金打造土豪阵容,这是很多土豪投资互联网公司用无数次跌倒换来的血淋淋的经验。大家都知道人是第一生产力,而团队也一样,因为团队也是由人组成的!

    一定要记得:人,才是第一要素!

    这个法则基本适用于任何团队和公司。不是有句古话说,留得青山在,不怕没柴烧。微商也是一样,无论是做微商还是微电商,只要运营团队在,是不用担心业务调整方向的。团队成员对于团队发展能够达成共识,大家遇到问题就去解决问题,一个方向走不通了就再转个弯,只要有团队在,你有什么担心的呢?

    记住:任何时候,方法总比问题多!团队第一位!只要人在,就有希望!微商团队蕴含的能力是巨大的。

    那么问题来了,团队里面需要什么样的人才能更好的发展团队的力量呢?在笔者看来,一个微商团队的组建还需这6种人:在一个优秀的团队中,需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。

    世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。微商团队也如此,几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。

    在一个好的团队中,都需要哪种类型的人进驻?

    1、“怂恿者”

    怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。

    2、支持者

    他是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励,持续让他们参与。这是动力之声。

    3、怀疑者

    他是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。

    4、严厉者

    他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”,也是冲动的管家,他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。

    5、连结者

    他会帮助你找到新的途径和新的盟友。这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法。你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。

    6、标杆

    他是你可信赖的顾问,你的北极星,也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位,是作为时刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。

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